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Bitácora de reflexión

 REFLEXIÓN Clase : 28/09/2020 Para el proyecto del zoológico vimos una manera de enfocar nuestra propuesta a través del marco teórico y del estado del arte, que ambas son bastante prometedoras para llevar a cabo el proyecto. Por otro lado, el caso permite comprender el uso de la herramienta "iceberg" de donde unos eventos salen hechos, de estos se platean los problemas y los arquetipos. Durante el desarrollo de la actividad se ve la conexión con cada detalle del caso mostrando que durante la vida laboral no solo influyen factores de la empresa, sino también las condiciones de los trabajadores, lo que nos permite hacer conexiones facilitando la comprensión de todo el caso. Clase: 5/10/2020 En la primera componente de la clase, nos enfocamos en unos elementos para tener en cuenta para nuestro proyecto que resulta ser muy útil, son los requerimientos, existen varias categorías, pero su principal objetivo es que me permita crear un modelo o propuesta que cumpla con las caracterís...

Presentación de los 5 prototipos

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  Este prototipo se pensó en que a mí compañera le gustaban las flores, y tenía una preocupación por salir a la calle y tener contacto con las otras personas por cuestiones de contagio, entonces se tomo un sombrero base con el que pudiese salir a la calle, protegerse tanto del sol como del contagio y con un diseño llamativo para ella. Este prototipo se pensó, en la necesidad de Laura de que sus audifonos no funcionaban bien, son audífonos conectados de manera satelital, con el fin de que no le sigan fallando y con su color representativo que es el negro, debido a que ella es seria, introvertida y algo reservada.  Este protector de cabeza se diseño con el fin de que laura pudiera salir a montar bici, mientras en la parte de atras del casco tiene un dispositivo que le permite escuchar su musica favorita para inspirarse mientras sale a montar bicicleta. Este cobertor de cabeza también fue pensado para fines deportivos, se basa en que Laura pueda salir a hacer su deporte favorito ...

Caso de la empresa La cajita feliz

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  En este caso se puede apreciar la falta de comunicación dentro de la misma empresa lo que se puede traducir en poca "visibilidad", debido a que cuando se presentaban inconvenientes o retrasos no eran manifestados, por un lado la programa de planta hallaba los problemas pero no actuaba con respecto a ellos solo se quejaba, es decir, el problema persistía. Por otro lado, la gerencia no presentaba planes claros para mejorar, lo que no daba seguridad de una posible solución. Todo esto conduce a que hayan fallas técnicas, se tarden los procesos en cadena, el pedido no se entregue a tiempo y un cliente molesto que cancelaría su pedido o contrato, se traduciría en menos ingresos a la compañía.
CASO: CONFETI S.A Septiembre/12/2020 Mapa mental del caso Después de analizar el caso de la empresa “CONFETI S.A.”, pudimos observar que no cuentan con un plan estratégico bien definido que les permita solucionar los problemas que se van presentando a medida que cada uno de los involucrados toman decisiones por dar solución inmediata a los problemas, sin embargo no se trata desde la raíz de estos, por lo anterior, todo el sistema se ve afectado y particularmente afectan a toda la compañía debido a las implicaciones legales que se pueden generar con el propósito de cumplir con la cuota mensual de producción de la empresa. Por otro lado, el sistema no cuenta con las 3V dado que, en primer lugar, la visibilidad no está siendo dada a todos los eslabones de la cadena porque hay mucha información que se maneja sin ser otorgada a otros agentes importantes, como por ejemplo lo que hace Armando Cajas con las decisiones inmorales que toma. En segundo lugar, la velocidad es el mayor problema debi...